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近幾年，國(guó)家連續(xù)出臺(tái)的一系列關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控政策不僅在很大程度上遏制住了房?jī)r(jià)過(guò)快上漲的勢(shì)頭，同時(shí)也對(duì)和房地產(chǎn)相關(guān)的行業(yè)產(chǎn)生了極為深遠(yuǎn)的影響。
在日益激烈的聚氨酯直埋保溫管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，弱肉強(qiáng)食、適者生存，在聚氨酯直埋保溫管行業(yè)里早已屢見(jiàn)不鮮。而聚氨酯直埋保溫管行業(yè)集中程度較高，也逐漸成為制約中型聚氨酯直埋保溫管企業(yè)發(fā)展的重要因素。
聚氨酯直埋保溫管市場(chǎng)集中度高預(yù)制直埋保溫管聚氨酯發(fā)泡保溫鋼管保溫螺旋鋼管廠家
我們往往會(huì)忽略不是龍頭的中型聚氨酯直埋保溫管企業(yè)，這些企業(yè)面對(duì)著大品牌的強(qiáng)勢(shì)和自主經(jīng)營(yíng)的種種難題，游走在中端市場(chǎng)，在夾縫中也是艱難度日。他們也希望能超越大品牌坐上龍頭，但日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓他們感受到危機(jī)尚在。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品要求和需求越來(lái)越多，而中型企業(yè)因?yàn)槿狈?duì)市場(chǎng)變化的能力以及優(yōu)化的產(chǎn)品加工鏈等，導(dǎo)致中型企業(yè)在與各大品牌的競(jìng)爭(zhēng)中，一直處于劣勢(shì)，從而流失了經(jīng)銷(xiāo)商，流失了消費(fèi)者。
產(chǎn)品要多元化
原木的價(jià)格成本上漲讓很多木材企業(yè)看到了危機(jī)，預(yù)制直埋保溫管聚氨酯發(fā)泡保溫鋼管保溫螺旋鋼管廠家聚氨酯直埋保溫管企業(yè)也是其中之一。在聚氨酯直埋保溫管市場(chǎng)壓力漸增的情況下，選擇同時(shí)生產(chǎn)其他類(lèi)別的產(chǎn)品，比如同樣用木材制成的衣柜、浴室柜，也是一個(gè)比較好的方法。這些產(chǎn)品不僅在生產(chǎn)工藝及原料上具備一定的共性，而且可以借助原有的材料和生產(chǎn)線進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)。
在渠道上，也是借助原有的渠道進(jìn)行銷(xiāo)售，在不增加投資風(fēng)險(xiǎn)的情況下，可達(dá)到一定程度上的投資多元化，從而規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品多元化的模式，雖然會(huì)消耗更多原材料，但中型聚氨酯直埋保溫管企業(yè)也可以由此向上游供貨廠家爭(zhēng)取更低廉的價(jià)格，從而降低生產(chǎn)成本，增加利潤(rùn)目的。
產(chǎn)品功能要有差異縱觀目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)聚氨酯直埋保溫管產(chǎn)品，同質(zhì)化現(xiàn)象已經(jīng)是老生常談的問(wèn)題，但依舊也是眾多聚氨酯直埋保溫管企業(yè)很難解決的突破口。記者在市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一圈，不同的廠家不同的品牌中，很容易找到款式相似，預(yù)制直埋保溫管聚氨酯發(fā)泡保溫鋼管保溫螺旋鋼管廠家甚至是完全相同的聚氨酯直埋保溫管產(chǎn)品，這對(duì)聚氨酯直埋保溫管企業(yè)是非常不利。這樣迫使聚氨酯直埋保溫管企業(yè)急需在硬件上升級(jí)，創(chuàng)新出更多有差異化的產(chǎn)品。企業(yè)可以從色彩、功能、材質(zhì)、文化等多方面進(jìn)行創(chuàng)新和改革。據(jù)記者所知，一些大品牌聚氨酯直埋保溫管會(huì)引進(jìn)德國(guó)先進(jìn)技術(shù)，制作出以前達(dá)不到的弧形拱門(mén)的技術(shù)，有的還會(huì)引進(jìn)幻彩噴漆，把烤漆做成夢(mèng)幻顏色，與其他聚氨酯直埋保溫管產(chǎn)品形成不同的差異化。