答案是轉變盈利增長點。如何轉變，大招有三：
第一招：產品創(chuàng)新。
創(chuàng)新是一個企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。企業(yè)之間的競爭無非是產品和市場兩方面的競爭。然而，在蛋糕體積相對穩(wěn)定的前提下，產品創(chuàng)新就成為企業(yè)轉變盈利增長點立足點。
第二招：通過跨越式發(fā)展增強企業(yè)的實力并擴大企業(yè)的規(guī)模。兔子吃草，蛇吃兔子，鷹吃蛇。自然界的生態(tài)系統(tǒng)就是如此建構其食物鏈的。市場競爭也是如此。環(huán)鏈電動葫蘆業(yè)內企業(yè)若想提高核心競爭力，還是要由自身發(fā)展來
負終極責任。否則只能為自然法則所潛規(guī)則了。
由于企業(yè)本身的技術實力和規(guī)模有限，很多環(huán)鏈電動葫蘆廠家無力充分開拓環(huán)鏈電動葫蘆系譜，進而導致其所生產的產品品類過于單一，無法滿足各個領域和特產工業(yè)的需求。而環(huán)鏈電動葫蘆應用領域非常廣泛，因此用戶對環(huán)
鏈電動葫蘆的品質要求相當高，這就是充分開拓環(huán)鏈電動葫蘆系譜的必要性。
第三招：研制遠遠超出用戶期望的高性價比產品，建立健全市場營銷售后服務體系。
日前，很多中小生產廠家生產經營落后，市場營銷售后服務體系嚴重缺失。拼價格掙銷量的狀況普遍存在，而對差異化營銷和誠信經營熟視無睹。產質和售后無保證正在為很多中小生產廠家敲響喪鐘。企業(yè)唯有以質量求生存，
以口碑贏發(fā)展，方可在日益白熱化的市場競爭中立于獨孤求敗之地。
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