“常用種類檢索、供貨商條目、質(zhì)量貳言處理......”馬鋼收購中心廢鋼收購團(tuán)隊(duì)在系統(tǒng)內(nèi)細(xì)致導(dǎo)入廢鋼收購根底信息。自本年8月底馬鋼原料收購物流管控PLMS4.0系統(tǒng)上線以來，廢鋼收購流程變得愈加高效便利。

本年以來，廢鋼收購團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)市場(chǎng)研判，加大部分協(xié)同，聚集“拓途徑、調(diào)結(jié)構(gòu)、算細(xì)賬”，追求廢鋼收購本錢最優(yōu)，1-9月，在中鋼協(xié)收購本錢排名中，廢鋼種類排名大幅躍升至第7位，較2023年前進(jìn)6名。

以往，廢鋼由戰(zhàn)略供方獨(dú)家供貨，統(tǒng)籌可靠性、穩(wěn)定性和性價(jià)比。但是，這也導(dǎo)致馬鋼議價(jià)才干不足，廢鋼收購本錢居高不下。廢鋼收購團(tuán)隊(duì)積極掌握市場(chǎng)趨勢(shì)，了解種類供求，實(shí)時(shí)對(duì)供方定價(jià)進(jìn)行修訂完善，促使廢鋼收購價(jià)格愈加靠近市場(chǎng)，“咱們從尋源、供貨商準(zhǔn)入、途徑詢比價(jià)、進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)等環(huán)節(jié)著手，建立了一套具有馬鋼特征的產(chǎn)廢企業(yè)直采和署理收購形式。使用這套流程，為馬鋼自主收購等質(zhì)、賤價(jià)廢鋼爭(zhēng)取了一定空間。”現(xiàn)在，馬鋼廢鋼自采量已升至每月5萬噸。經(jīng)過加大自采份額，既大大提高了廢鋼收購的議價(jià)才干，又有效應(yīng)對(duì)了資源緊張、價(jià)格上漲等因素，做到了保供有力、本錢可控。

提高經(jīng)濟(jì)廢鋼使用份額是降本的有效辦法，但是，哪里才干找到既“用得好”又“花得少”的經(jīng)濟(jì)廢鋼呢？廢鋼收購團(tuán)隊(duì)牽頭制造辦理部、出產(chǎn)單元相關(guān)人員，多次到兄弟企業(yè)對(duì)標(biāo)，交流收購種類及收購價(jià)格，現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)物料型，尋找合適的經(jīng)濟(jì)廢鋼。9月份，廢鋼經(jīng)濟(jì)料型占比80.8%，已連續(xù)2個(gè)月超過80%，創(chuàng)歷史新高。同時(shí)，為確保各出產(chǎn)單元與經(jīng)濟(jì)廢鋼順暢“磨合”，收購中心還與工會(huì)、制造辦理部組建專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽推動(dòng)組。一方面，引導(dǎo)發(fā)動(dòng)各單位充沛挖掘經(jīng)濟(jì)料型使用潛能，降低廢鋼歸納本錢；另一方面，協(xié)同檢測(cè)中心采取“每車必檢”，加強(qiáng)對(duì)來料的檢測(cè)頻次和質(zhì)量貳言處理力度，確保經(jīng)濟(jì)料型“價(jià)廉物美”。

收購廢鋼毛料產(chǎn)品，自主加工完成增值，也是廢鋼收購團(tuán)隊(duì)落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略、深化算賬經(jīng)營的一項(xiàng)新舉措。團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分產(chǎn)廢企業(yè)料型單一、價(jià)格較低、收得率高且供應(yīng)鏈穩(wěn)定，是較為理想的優(yōu)質(zhì)廢鋼毛料來歷。冶金服務(wù)公司等單位對(duì)此大力支持，充沛使用閑置場(chǎng)地，對(duì)腳手架鋼管等進(jìn)行加工后，可代替相關(guān)種類，具有明顯效益。所以，廢鋼收購團(tuán)隊(duì)一方面持續(xù)引進(jìn)產(chǎn)廢企業(yè)、廢鋼加工實(shí)體，另一方面經(jīng)過購銷聯(lián)動(dòng)與出售終端客戶達(dá)到廢鋼業(yè)務(wù)收購合作。9月份，馬鋼廢鋼直采量占比約35%，降本途徑進(jìn)一步拓寬。

“只需用心把賬算細(xì)，就一定能‘挖’出更多效益！”廢鋼收購團(tuán)隊(duì)將與相關(guān)部分協(xié)作，進(jìn)一步優(yōu)化外購廢鋼定價(jià)形式，助力馬鋼廢鋼收購實(shí)力提高。